Kuiz Online Google Form
Bab 1 Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan
1.0 Pengenalan1.1 Tujuan Perniagaan 1.2 Bentuk Pemilikan Perniagaan1.3 Bentuk-bentuk Perniagaan Lain
1.4 Klasifikasi Perniagaan
1.5 Skala Perniagaan
1.6 Perkaitan antara Penawaran Barang dan Perkhidmatan, Bentuk Pemilikan,
Klasifikasi dan Skala Perniagaan
1.7 Perkembangan Sektor Perniagaan di Malaysia
Bab 2 Trend Semasa dalam Perniagaan2.1 Peranan Kerajaan dalam Menangani Isu-isu Tempatan, Negara
dan Serantau
2.2 Trend Persekitaran Perniagaan
2.3 Analisis Faktor-faktor yang Membawa Perubahan kepada
Persekitaran Perniagaan
2.4 Kesan Perubahan Persekitaran terhadap Organisasi Perniagaan
Bab 3 Penetapan Visi, Misi dan Objektif Perniagaan3.1 Maksud Visi, Misi dan Objektif Perniagaan
3.2 Perbandingan Visi, Misi dan Objektif Beberapa Perniagaan yang Berbeza3.3 Ciri-ciri Objektif Sesebuah Perniagaan
3.4 Tujuan Penetapan Visi, Misi dan Objektif Perniagaan sebagai
Panduan Perniagaan
3.5 Menghasilkan Visi, Misi dan Objektif bagi Perniagaan Tertentu
3.6 Kesan kepada Perniagaan Akibat Kegagalan Mencapai Matlamat
dan Objektif
3.7 Faktor yang Mempengaruhi Perubahan Visi, Misi dan Objektif Perniagaan 3.8 Pencapaian Visi, Misi dan Objektif Perniagaan yang Dipilih
Bab 4 Bahagian-bahagian Fungsian Utama dalam Organisasi Perniagaan4.1 Bahagian-bahagian Fungsian Utama dalam Organisasi Perniagaan
4.2 Tujuan Setiap Bahagian Fungsian
4.3 Pembangunan Produk dan Pasaran Baharu
4.4 Penggunaan Teknologi Maklumat
4.5 Hubungan dan Interaksi dengan Bahagian Fungsian Lain
4.6 Interaksi dan Perkaitan antara Bahagian Fungsian dalam Dua
Perniagaan Berlainan
TINGKATAN 5
Bab 1 Pengurusan Sumber Manusia
1.1 Definisi Pengurusan Sumber Manusia
1.2 Peranan Pengurusan Sumber Manusia dalam Sesebuah
Perniagaan
1.3 Aplikasi Pengurusan Sumber Manusia Dalam Pembangunan
Perniagaan yang Mampan
1.4 Aspek Pengelolaan Sumber Manusia dalam Pembangunan
Perniagaan
1.5 Hubung Kait antara Kemahiran Kebolehkerjaan Pekerja
dengan Kejayaan Sesebuah Perniagaan
1.6 Mencipta Satu Struktur Organisasi dalam Sesebuah
Perniagaan
1.7 Sistem Penggajian Bagi Sesebuah Organisasi
Bab 2 Pengurusan Sumber Fizikal dan Teknologi
2.1 Tujuan Mengurus Sumber Fizikal yang Diperlukan
dalam Operasi Sesebuah Perniagaan
2.2 Prosedur Mengurus Sumber Fizikal yang
Diperlukan dalam Operasi Sesebuah Perniagaan
2.3 Tujuan Mengurus Sumber Teknologi yang
Diperlukan dalam Operasi Sesebuah Perniagaan
2.4 Prosedur Mengurus Sumber Teknologi yang
Diperlukan dalam Operasi Sesebuah Perniagaan
2.5 Aplikasi Pengetahuan Pengurusan Sumber Fizikal
dan Sumber Teknologi dalam Satu Perniagaan
yang Mampan
2.6 Membandingkan Kesan Pengurusan Sumber Fizikal
dan Teknologi dalam Mempertingkatkan Kecekapan Sesebuah Organisasi Perniagaan
2.7 Rumusan Perkaitan antara Pengurusan Sumber Fizikal
dengan Teknologi
BAB 3 Sumber Pembiayaan Perniagaan
3.1 Sumber Pembiayaan untuk Sesebuah Perniagaan
3.2 Jenis Pembiayaan Dalaman dan Luaran yang
Sesuai untuk Sesebuah Perniagaan
3.3 Keperluan Pembiayaan bagi Sesebuah Perniagaan
3.4 Kekuatan dan Kelemahan Jenis Pembiayaan untuk
Sesebuah Perniagaan
3.5 Prosedur Mendapatkan Sumber Pembiayaan untuk
Sesebuah Perniagaan
3.6 Justifikasi Jenis Pembiayaan yang Sesuai Digunakan
untuk Memulakan Sesebuah Perniagaan
BAB 4 Penyata Kewangan Perniagaan
4.1 Definisi Penyata Kewangan
4.2 Butiran dalam Penyata Kewangan
4.3 Pihak yang Berkepentingan Kepada Penyata Kewangan
Sesebuah Perniagaan
4.4 Menganalisis Kepentingan Penyata Kewangan
Terhadap Operasi Kewangan Sesebuah Perniagaan
4.5 Mentafsirkan Penyata Kewangan Menggunakan
Nisbah Asas
4.6 Jusifikasi Kedudukan Kewangan Sesebuah Perniagaan
Berdasarkan Penyata Kewangan